为期三天的2023中国国际农业机械展览会在职业同仁的赞赏、不舍中顺畅落幕了。国际农机展享誉国际，被称为国际化、全球性的农机商贸与品牌传达渠道、农机信息集聚与交互渠道、产业政策与学术交流渠道、现代农业科学技术与配备集成演示渠道，特别本年的展会愈加火爆。络绎在展馆里时，笔者脑袋里跑出一个描述拥堵的词语——

  笔者每年都会写一点观后感，本年也照方抓药、分条论述如下，供列位客官评论。

  农机职业什么产品、什么商场是高端，其实并无显着的改变。职业里不短少战略剖析，而是短少完成战略的才干。乃至有些产品和商场只能是部分企业的主意罢了，并不能成为能够上会评论定稿继而颁布实施的战略计划。换句话说，才干决议了方向和途径。只要少量的才干，关于高端二字，只能无可奈何。进而言之，即便形成了战略，稳扎稳打是一个缓慢的、长效的进程，在走向方针的进程中也充满了崎岖、荆棘，无疾而终并不稀有。五年规划、三年计划，还在路上，这是许多企业的实际节奏。在整个职业产品与商场的概念上，单价大、销量大、赢利高、规划效应显着的农机“大单品”竞赛格式相对固化，大佬还在喝茶、小弟现已开打。职业里没有呈现新的大单品和全新赛道，“水大鱼大”已完毕，虽然职业积累了产能、资金、实力、野心，可是“拔剑四顾心茫“”：没有一个能够跟从而进的英豪背影，这个英豪是产品，是商场，也是人物。远不像当年玉米收割机、深松机，值得大干快上，成为一种气候、实力。从这个方面上说，“旧日为鱼，涵泳北海；今时作鸟，腾翥南溟”，农机职业的逍遥游需要时日。

  特别值得快乐的工作，是中小企业总算在办理的问题上开端觉悟。笔者在前面写了许多关于职业的现状，收到了许多企业经营者的来信，他们也逐渐思考到提高办理的问题上了。笔者屡次谈这个办理问题，职业的商场盈利太快太大，办理上的水准没有同步跟上。孔子说“人无远虑必有近忧”，到现在来看，中小企业家们也认识到“公司无办理，必有近忧”。先补课，把应该具有的才干、本质先拉平、找齐，是当时大局势下的必修课。否则在面临大的转机节点之时，或许出问题的当地必定出问题，比方糟糕的财务办理，经不起有关部门检查、琢磨的财务数据。怎么根绝批量问题，怎么样才干处理供应链掉队问题，怎么提高大客户经营出售才干，等等。查漏补缺，对标对表，是当时企业家的重要功课。未来几年，比拼内力的程度会更甚于今。早补早到位，晚补成负担。

  何故解忧，没有狂药，只要坚持。在当时的大环境下，在非商场要素的微弱加持下，许多东西并不能单纯用经济原理来判别。当时的折磨犹如炼金，火烈则金赤，苦楚是本味、坚持是出路。后天很夸姣，可是先要活过今天和明日，才干“剩者为王”。

  诸君认为何如？欢迎赐教。（作者微信328894044，增加请补白名字、单位，不闲谈）回来搜狐，检查愈加多