阮朝明:一流业绩写芳华

时间: 2024-01-12 15:56:31 |   作者: 薄膜系列 1

  阮朝明,昭通安通包装材料有限公司质量技术管理负责人。进入公司19载,先后6次荣获“公司优秀员工”称号,两次荣获“总经理特别贡献奖”,1次荣获“贵联集团优秀员工” 称号,带领班组获得3次“先进班组”称号。作为公司技术管理负责人,阮朝明在平凡的管理岗位上做到了技术过硬、管理过硬、责任过硬“三过硬”,以一流业绩书写时代芳华。

  “劳动者受尊重,知识创造受重视。我要在一线潜心钻研技术,争做‘大国工匠’。”从进入公司的那天起,阮朝明经常把这线年来,阮朝明积极努力配合公司科研小组申报了20项实用新型专利和1项发明专利,并取得9项“实用新型专利”认证,他负责组织的一种复合机贴合座亚光操作调节装置项目取得了国家知识产权局授权的实用新型专利证书。此装置解决了生产的全部过程中产品跑偏较大,冷却效果及张力效果不稳定等问题,提升了公司产品质量,降低了原材料损耗。此外,由他带领技术人员摸索试验完成的内衬纸抗张强度提升的研发技术项目,攻克了烟用内衬纸摩擦系数的技术难关,完全解决了客户的生产卷烟包装机在生产中出现的断纸和内衬纸成型度不稳定的质量问题。

  “在工作中要求别人做到的,自己必须先做到。”阮朝明既是这样说的,更是这样做的。作为公司的资深员工,他抓住培训、安装、调试等各种机会,认真学习,刻苦专研设备的结构、原理、性能。多年来,他从学徒工一步一步成长为该公司的技术骨干,先锋表率作用在他身上展现得淋漓尽致。

  2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,阮朝明对工作丝毫不松懈,带领班组人员有条不紊地做好复工复产、新产品试制送样等工作,为公司可持续性发展作出了贡献。

  企业要发展,管理是根本,制度是基础。阮朝明尤其注重把日常工作中好的经验固化成为一种管理制度,为公司节约了时间成本、经济成本、管理成本。近年来,他带领技术组、生产班组先后攻克了内衬纸自动张力平衡分切控制、抗氧化涂层、生物高抗菌水溶性油墨印刷等技术难关,并组织编写了《技术开发及科技管理类项目管理制度》《科研项目经费管理制度》《科学技术人员的培养进修、技能培训制度》等6项管理制度。

  通过大家共同的努力,公司于2016年被云南省工业和信息化委员会、云南省财政厅评定为“云南省级成长型中小企业”,2017年被云南省实施品牌和质量强省战略领导小组办公室评定为“云南省质量走廊省级示范单位”,2018年取得了9项实用新型专利授权以及注册商标,并获得了“市级技术中心”认定和“云南省科技型中小企业”称号,2019年顺利获得“国家高新技术企业”认定。

  一次次技术壁垒的攻破,提升了公司研发技术软实力,为公司持续稳定的发展作出了积极贡献。

  随着市场的发展对产品质量的要求愈加严苛,通过多次调研论证,阮朝明提出了在生产线上加装在线质量检验控制管理系统,通过现代化的质量控制手段,减少因人眼没办法识别和眼睛疲劳带来的质量风险和隐患,从而大幅度的降低漏检率;通过岗位优化和技能培训,创造“内部服务”的营销理念,将“下道工序是上道工序的客户”的观念植入人心;抓好生产的全部过程质量控制和管理,对操作人员的质控状态和行为进行实时检查和考核。面对这些成绩,阮朝明总是淡然地说:“这些都是大伙的功劳,而我仅仅是牵牵头罢了。”

  公司要发展,人才是事业成长进步的最根本动力。工作中,阮朝明体现的是一种精益求精的“工匠精神”;在生活中,则是同事眼中的“老大哥”,朋友眼中的“热心肠”。

  阮朝明探索出了一套行之有效的方法,培训了多位新员工。在公司转型发展的关键时期,经他培训出来的年轻人勇挑大梁,分别承担了技术(机长)、质量主管等关键岗位职责。

  作为一名老员工,阮朝明深知现在的市场之间的竞争很激烈,已经由过去的“以产定销”转变为现在的“以销定产”,公司的主要客户为满足市场需求不断地进行新品试制和结构调整,这对公司的技术创新、新品研发、快速反应都提出了挑战。面对严峻的市场形势,阮朝明不畏惧不退缩,稳扎稳打全身心投入工作,取长补短,努力学习,锐意进取,竭力创新,团结带领技术团队积极攻关,采用新工艺,研发新产品。凭着扎实的技术实力和攻关能力,在最短时间完成5个新产品的打样、上机试用和批量供货,因反应速度快、质量好而得到客户的高度好评,加深了公司与客户的合作伙伴关系,确保公司市场订单不流失。

  2020年10月,阮朝明被评为“云南省第二十三届劳动模范”。“只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。”这是阮朝明的座右铭,也是他事业的航标。阮朝明用实际行动逐步的提升工作业绩,用新时代的奋斗精神诠释了一名优秀基层工作者的责任和担当,面对风云变幻的时代浪潮,阮朝明将带领他的团队继续风雨无阻地前行。返回搜狐,查看更加多